Уход с российского рынка иностранных вендоров вызвал структурный сдвиг всего ИТ-ландшафта в промышленности. С одной стороны, российские разработчики получили возможность занять те ниши, которые ранее были недоступны из-за активной позиции зарубежных компаний. С другой — заказчики предъявляют к их продукции те же требования, что и к импортным аналогам, однако не всегда их ожидания оправдываются.
Ответом на потребность рынка в импортозамещении стало создание индустриальных центров компетенций (ИЦК). Одними из первых, кто разработал и подписал соглашение о взаимодействии, стали участники ИЦК «Металлургия».
Цель работы ИЦК — создание отечественного отраслевого программного обеспечения для металлургической промышленности. Задача якорных заказчиков — разработать ПО за счёт собственных средств или привлечённых в рамках грантовых программ. Созаказчики выступают в роли консультантов, корректируя требования к цифровым решениям, и предоставляют площадки для апробации готовых продуктов.
Примечательно, что во второй категории заявлены компании не только из металлургической сферы — в работе индустриальных центров компетенций приветствуется межотраслевая кооперация. Об этом, в частности, говорили участники пленарной дискуссии Международного форума Smart Mining & Metals — 2025 («Смарт Майнинг энд Металс — 2025»). Опытом разработки кросс-отраслевых проектов поделился директор по ИТ-стратегии и бизнес-приложениям ПАО «ГМК «Норильский никель» Алексей Манихин.
На площадке ИЦК «Металлургия» силами компаний «Норникель», «Норсофт» и «ЦИФРОВОЙ ГОРИЗОНТ» (совместное предприятие «Рексофт» и «АТОЛЛис») создаётся три программных решения для автоматизации процессов горного передела, объединённых общим брендом: система для управления горно-геологическими данными «МАГМА Гео», система для проектирования инфраструктуры горных выработок и планирования разработки месторождения «МАГМА План» и система диспетчеризации подземных горных работ «МАГМА Контроль».
В формате коробочных продуктов системы передаются созаказчикам для пилотного внедрения на производствах. Здесь и возникает межотраслевая кооперация: помимо игроков горнометаллургической отрасли («АЛРОСА», «Мечел», «Полюс» и УГМК), апробацией занимаются компании из ИЦК «Химия и фармацевтика»: «ЕвроХим» и «ФосАгро».
«Мы изначально рассматривали эти продукты не только для «Норильского никеля». Мы делали инструмент для отрасли. Создавали универсальные продукты, чтобы была возможность интегрировать их в ИТ-ландшафты других компаний. И соблюдали требования Минцифры, чтобы они работали на отечественных операционных системах, системах управления базами данных и другом «православном» окружении», — подчеркнул Алексей Манихин.
Крупные промышленные компании не слишком успешны в продвижении ИТ-продуктов на рынке. Их задача — сконцентрироваться на автоматизации своих производств.
«Мы в «Норильском никеле» для себя решили, что продажей сами заниматься не будем. И в марте наш ИT-директор объявил о том, что продукты, которые мы разработали в ИЦК, будут продаваться совместным предприятием. Называется оно «ЦИФРОВОЙ ГОРИЗОНТ». Эта компания будет выступать крупным дистрибьютором софта, который разработан в рамках ИЦК «Металлургия» под эгидой «Норникеля». А мы сфокусируемся на внедрении этих продуктов в компании. Мне кажется, это более правильный подход», — заявил представитель руководства ГМК.
Мария Кармакова
Портал: dprom.online
